言語化ブログ

ビジネスの現場で「考えていることをうまく言葉にできない」「会議で発言した内容が正確に伝わらない」「上司にうまく報告できずモヤモヤする」——そんな悩みを抱えたことはありませんか？ これらの悩みの根本にあるのが、「言語化スキル」の不足です。言語…

◆はじめに コミュニケーションはぼくらの日常生活や仕事において欠かせない要素です。しかし、同じ言葉を繰り返すだけでは、伝えたいことがうまく伝わらないことがあります。そこで、言い換えテクニックが非常に有効なんです。 この「言い換えテクニック1…

今日は「言いたいことがあるけど、言いづらくて言えない時」の対処法について書いていきます。 ぼくらはよく「言いたいことがあるのに、言えない」という状況に陥ります。上司への不満、パートナーへの要望、友人に対する本音など…。言いたくても言葉が出て…

今日からできること、長期的に育てること 社内の人間関係を円滑にし、仕事をスムーズに進めるうえで「コミュニケーション能力」は欠かせません。特に新入社員から30代前半の若手社員にとって、社内で信頼される存在になるには、日々のやりとりの積み重ねが…

女性管理職の方や、ステップアップを目指している女性従業員の方を支えるのは、企業や組織にとって大きなプラスになります。生産性の向上や、SDGs(持続可能な開発目標)の経営課題に貢献できるなど、さまざまなメリットがあるためです。 しかし、女性が…

管理職は、部下に主体性を持って動いてもらうための「コーチングスキル」を身につけるのが理想です。「コーチング」は「ティーチング」とは違い、先生の立場になって教えることではありません。部下が自走できるようにサポートするような指導のことを言います…

職場でのコミュニケーションにおいて、言葉が曖昧だと意思疎通がうまくいかず、誤解や不安を生むことがあります。特に「なんとなく」や「多分」といった曖昧な表現を多用してしまうと、相手にしっかり伝わらないことがあります。そこで今回は、職場で使われが…

新しく管理職やマネージャーのポジションに就任すると、それまでとは役割や期待されることが大きく変わるので、困惑することも多くあります。「これまでプレイヤーでやっていたときほど、自分の能力が発揮できない…」「部下とコミュニケーションがうまくとれ…

現代のビジネス環境では、「リーダーシップ」のあり方が時代とともに大きく変化しています。昭和時代の典型的なリーダー像と、令和時代のリーダー像を比べると、組織文化や価値観の違いが浮き彫りになります。また、日本と欧米のリーダーシップ観を比較するこ…

コミュニケーションとは明確に考え、明確に伝え、明確に相手を理解すること ぼくが考えるコミュニケーション能力とは、お互いが考えていることを理解する能力です。自分が考えていることを相手に伝える力であり、相手が考えていることを引き出して自分が理解…

なぜロジカルシンキングが求められるのか？ 「もっと論理的に考えて」「ちゃんと筋道立てて説明して」と言われてドキッとした経験、ありませんか？ ビジネスシーンでは、ロジカルシンキング（論理的思考力）があるかどうかで、報告・相談の質、プレゼンの説…

はじめに ビジネスパーソン、特にリーダー職にとって、マネジメント理論を学ぶことは人材育成や組織運営の土台を支える重要なものです。現場の経験や勘だけに頼る方法から脱却し、理論に裏付けられた体系的なアプローチを取ることで、より戦略的で効果的な人…