言語化ブログ

組織の成功には優秀なメンバーの確保が不可欠ですが、多くの企業が人材流出に悩んでいます。人材流出の原因として浮かび上がってくるのが「上司」の存在です。転職理由の上位は上司だというデータもあります。 本記事では、上司が退職理由となる実態と、メン…

「うちの会社は何をしたら評価されるのかわからない」という気持ちで働く社員は、高確率で転職してしまいます。「優秀な社員から辞めていく」というのは、人事領域の“あるある”ですね。そして、多くの企業が優秀な人材の獲得に苦戦しています。 最大の障壁…

チームのパフォーマンスを最大化するために、メンバーのモチベーション向上は欠かせません。しかし、多くのリーダーがメンバーのモチベーションを上げられずに苦戦しています。 会社のメンバーのモチベーションを高めるには、以下の3つが重要です。・役割と…

「なぜうちの会社は、みんなバラバラな方向を向いているんだろう……」。リーダーが思い描くビジョンがメンバー全体に伝わらないままでは、組織の成長は見込めません。 共通言語を構築することで、組織のコミュニケーションが活性化し、自走するチームの…

「部下ともっとコミュニケーションをとりたい」「ビジョンや目標を、メンバー全員に共有したい」「OJTや研修をやっても成果が出ない」多くの組織で効果的なコミュニケーションが欠如しており、人材育成の障害となっています。 人材を育てるためのコミュニ…

「言った」「言わない」の行き違いで人間関係にストレスを感じている人は多くいます。小さなストレスが積みあがると、人間関係の溝が深くなり仕事がうまく回らなくなってしまいます。 コミュニケーションの行き違いの多くは「言語化」が不十分なことが原因で…

経営者に素早い判断を促したくても、なかなか動いてもらえない場面は少なくありません。ビジネス環境が急速に変化する昨今、意思決定の遅さは企業にとって致命傷になる場合があります。 メリットと危機感を言語化すれば、新しい取り組みに腰が重い経営者を動…

「組織を成長させたい」 曖昧な目標では、真のリーダーシップは発揮できません。目標を言語化し具体的な行動に落とし込むことが、影響力のあるリーダーへの近道です。 目標を言語化できれば、リーダーが思い描くビジョンが明確になり、チームメンバーが目標…

「部下に指示を出すのが苦手」「もっと明確に伝えられないだろうか」「伝えたはずなのに、意図通りに動いてもらえない」 多くの管理職やリーダーが、自分の言葉に自信が持てずに苦労しています。自信が持てない原因の多くは、組織の方針や価値基準が明確に言…

「また今日も何も決まらなかった……」会議室を後にする時、ため息をついたことはありませんか？ 多くの企業で「決められない会議」、つまり無駄な会議が多いことが問題となっています。せっかく参加者の時間とリソースを確保して会議の場を設けても、なにも…