言語化ブログ

管理職は、部下に主体性を持って動いてもらうための「コーチングスキル」を身につけるのが理想です。「コーチング」は「ティーチング」とは違い、先生の立場になって教えることではありません。部下が自走できるようにサポートするような指導のことを言います…

職場でのコミュニケーションにおいて、言葉が曖昧だと意思疎通がうまくいかず、誤解や不安を生むことがあります。特に「なんとなく」や「多分」といった曖昧な表現を多用してしまうと、相手にしっかり伝わらないことがあります。そこで今回は、職場で使われが…

新しく管理職やマネージャーのポジションに就任すると、それまでとは役割や期待されることが大きく変わるので、困惑することも多くあります。「これまでプレイヤーでやっていたときほど、自分の能力が発揮できない…」「部下とコミュニケーションがうまくとれ…

現代のビジネス環境では、「リーダーシップ」のあり方が時代とともに大きく変化しています。昭和時代の典型的なリーダー像と、令和時代のリーダー像を比べると、組織文化や価値観の違いが浮き彫りになります。また、日本と欧米のリーダーシップ観を比較するこ…

コミュニケーションとは明確に考え、明確に伝え、明確に相手を理解すること ぼくが考えるコミュニケーション能力とは、お互いが考えていることを理解する能力です。自分が考えていることを相手に伝える力であり、相手が考えていることを引き出して自分が理解…

なぜロジカルシンキングが求められるのか？ 「もっと論理的に考えて」「ちゃんと筋道立てて説明して」と言われてドキッとした経験、ありませんか？ ビジネスシーンでは、ロジカルシンキング（論理的思考力）があるかどうかで、報告・相談の質、プレゼンの説…

はじめに ビジネスパーソン、特にリーダー職にとって、マネジメント理論を学ぶことは人材育成や組織運営の土台を支える重要なものです。現場の経験や勘だけに頼る方法から脱却し、理論に裏付けられた体系的なアプローチを取ることで、より戦略的で効果的な人…

最近になって、よりロジカルシンキング（論理的思考）はビジネスパーソン必須のスキルとして注目されるようになっています。複雑化する課題に対し、筋道立てて考えることで効率的に解決策を導き出す、意思決定やコミュニケーションの質を高められる、感覚的な…

私たちの周りは「わかりにくさ」であふれています。先生の難解な授業、専門用語だらけの説明、意味の通らない道案内…。こんな経験、誰もが一度はしたことがあるのではないでしょうか。 逆に、複雑な内容をすっきりと理解できる説明に出会ったとき、私たちは…

「自分の考えが、うまく相手に伝わらない」「伝えたつもりなのに、期待通りの行動が返ってこない」「一生懸命説明するほど、話が長くなってしまう」 このような悩みを抱えているリーダーは、非常に多いと思います。この記事では、リーダーに必要な「言語化力…

人的資本経営とは、従業員の知識・スキル・経験など「人」を資本と捉え、その価値を高め企業の持続的成長につなげる経営手法です。近年、この人的資本経営の重要性が増す中で、ビジョンや戦略、人材育成方針といった抽象的な概念を言語化（物事を明確に考え、…

ぼくが最近いろんな企業で研修やアドバイザーとして関わる中で、ここ数年で必ず出てくるキーワードが「心理的安全性」です。みんな「心理的安全性を高めたい」「チームに心理的安全性が不足している」と口を揃えます。心理的安全性が高まればチームの生産性も…