リーダー・管理職

できる人・できない人の特徴 リーダーシップという言葉を聞くと、多くの人は「人を引っ張っていく能力」というシンプルなイメージを持ちがちです。しかし、その本質はより広く深い概念であり、人間性、行動パターン、コミュニケーション能力など多面的な要素...

はじめに 近年、「人的資本経営」という言葉を耳にする機会が増えてきました。ぼくは常々、企業の持続的成長において人材の重要性を実感していますが、具体的に何を意味し、なぜ今重要なのでしょうか？また、企業が今後取り組むべきことは何なのでしょうか？...

世代を超えたリーダーシップの課題 ぼくはこれまで3万人以上のビジネスパーソンにアドバイスしてきた経験があります。ぼくのところに最近よく相談があるのが、「年上の部下にネガティブなフィードバックをどう伝えればいいか」という悩みです。特に若手リー...

リーダーシップがある人というのは、単に「人を引っ張る力」だけを持つ人ではありません。明確なビジョンを示し、周囲の能力や意欲を引き出して組織全体を動かす力が求められます。リーダーとして求められる資質や行動、そして日常的に実践できることを具体的...

「リーダーシップは行動力だ」「リーダーシップはカリスマ性だ」という定義をよく聞きます。しかし、リーダーシップの本質はもっとシンプルです。どんなに意識が高くても、どんなに行動力があっても、チームが前進しなければリーダーシップを発揮したとは言え...

上司からくるあいまいな指示に困惑しているメンバーは多いです。でも上司は自分の指示が「あいまい」であることを自覚していません。しっかりと言ったつもりになっちゃっているので、「もしかしたら相手が理解できていないかも？」と考えることもありません。...

日本のオフィスではしばしば「なる早」（なるべく早く）という表現が使われます。でも、その解釈は人によって大きく異なりますね。 「明日までに」と捉える人もいれば、「今週中でOK」と理解する人もいます。このコミュニケーションギャップが引き起こす問...

あなたも経験したことがありませんか？上司から「あの件、適当にまとめておいて」と指示を受け、翌日提出すると「これじゃダメだよ！」と怒られる――そんな場面です。 実はこのようなコミュニケーションギャップは、日常の職場で非常に多く発生しています。...

リーダーと一口に言っても、その在り方は実に多様です。昭和的なカリスマ型から、令和時代の共感型リーダーまで、時代や組織の文化によって求められるリーダー像は変化しています。今回は「どんなリーダーの型があるのか？」を整理し、それぞれの強みや弱みを...

現代のビジネス環境では、「リーダーシップ」のあり方が時代とともに大きく変化しています。昭和時代の典型的なリーダー像と、令和時代のリーダー像を比べると、組織文化や価値観の違いが浮き彫りになります。また、日本と欧米のリーダーシップ観を比較するこ...

はじめに ビジネスパーソン、特にリーダー職にとって、マネジメント理論を学ぶことは人材育成や組織運営の土台を支える重要なものです。現場の経験や勘だけに頼る方法から脱却し、理論に裏付けられた体系的なアプローチを取ることで、より戦略的で効果的な人...

「自分の考えが、うまく相手に伝わらない」「伝えたつもりなのに、期待通りの行動が返ってこない」「一生懸命説明するほど、話が長くなってしまう」 このような悩みを抱えているリーダーは、非常に多いと思います。この記事では、リーダーに必要な「言語化力...