組織運営

最近、組織運営において「心理的安全性」という概念が注目を集めています。 Googleのプロジェクト・アリストテレスの研究結果が広く知られるようになってから、多くの企業が心理的安全性を高めるための研修を導入するようになりました。 しかし、ぼく...

先日、企業の人事部の方々に向けて「若手メンバーが自ら動き出す言語化の3つのポイント」というテーマで講演をさせていただきました。多くの企業が抱える共通の悩み——「若手メンバーが自分から動いてくれない」「何度説明しても期待通りの成果が出ない」「...

できる人・できない人の特徴 リーダーシップという言葉を聞くと、多くの人は「人を引っ張っていく能力」というシンプルなイメージを持ちがちです。しかし、その本質はより広く深い概念であり、人間性、行動パターン、コミュニケーション能力など多面的な要素...

はじめに 近年、「人的資本経営」という言葉を耳にする機会が増えてきました。ぼくは常々、企業の持続的成長において人材の重要性を実感していますが、具体的に何を意味し、なぜ今重要なのでしょうか？また、企業が今後取り組むべきことは何なのでしょうか？...

世代を超えたリーダーシップの課題 ぼくはこれまで3万人以上のビジネスパーソンにアドバイスしてきた経験があります。ぼくのところに最近よく相談があるのが、「年上の部下にネガティブなフィードバックをどう伝えればいいか」という悩みです。特に若手リー...

人的資本経営とは、従業員の知識・スキル・経験など「人」を資本と捉え、その価値を高め企業の持続的成長につなげる経営手法です。近年、この人的資本経営の重要性が増す中で、ビジョンや戦略、人材育成方針といった抽象的な概念を言語化（物事を明確に考え、...

現代のビジネス環境において、社員が安心して意見を発信し、失敗を恐れず挑戦できる「心理的安全性」は、イノベーションやチームのパフォーマンス向上に直結すると広く認識されています。そんな中、近年注目されるのが「感謝の言語化」です。単なる形式的な「...

この記事では、「伝え方研修」の必要性・メリットと、研修で学ぶべきことを解説します。 「職場のコミュニケーションがうまくいっていない」「自分の意思を相手に伝えられない」「相手が伝えたいことの意図がわからない」このように感じることが多い企業の方...

多くの日本企業で、組織の方針や目標が言語化されていない状態が続いています。社長の思いは熱いのに、なぜかメンバーに伝わらない。部署ごとの連携がうまくいかず、同じような仕事を重複して行っている。こういった問題の多くは、組織として言語化できていな...

なぜ言語化で解決するのか？ 「もっとクオリティを上げよう」 「お客様目線で考えて」 「組織全体の底上げが必要だ」 こんなセリフが社内でよく聞かれますよね。 でもじつは、これらのフレーズはほとんど意味を持っていません。この言葉を聞いて「何をす...

組織の成功には優秀なメンバーの確保が不可欠ですが、多くの企業が人材流出に悩んでいます。人材流出の原因として浮かび上がってくるのが「上司」の存在です。転職理由の上位は上司だというデータもあります。 本記事では、上司が退職理由となる実態と、メン...

「なぜうちの会社は、みんなバラバラな方向を向いているんだろう...…」。リーダーが思い描くビジョンがメンバー全体に伝わらないままでは、組織の成長は見込めません。 共通言語を構築することで、組織のコミュニケーションが活性化し、自走するチームの...