盲点！ 組織の底上げを図るキーポイント

組織力の向上に必要なのは「リーダー育成」と考えられるケースが多いです。しかし、現在はリーダーに負荷がかかりすぎています。今のままで「新しいスキルを身に着けて」と伝えても現実問題として相当難しいです。

また、部下育成や働き方改革などのマネジメントに時間がとられすぎており、本当に大事なタスク・業務（重要度高・緊急度低）に手が付けられていません。

まずはリーダーの負荷を減らせるようにメンバーの力を底上げし、そのうえでリーダーのスキルアップを目指していくことが必要ではないでしょうか？　本資料では、なぜ若手に集中すべきなのか？ そしてなぜ言語化スキルなのか？ をお伝えします。