このたび、ぼくが代表を務める一般社団法人教育コミュニケーション協会は、名称を「一般社団法人 言語化コミュニケーション」に変更しました。理由は、ひとことで言えば「言語化」に、よりフォーカスするためです。

ぼくは小さい時から学校の先生になりたかったんです。いろんなめぐりあわせで、先生にはならずに一般の会社に就職しましたが、「教えること」に対する熱意と情熱は消えず、社団法人を設立する際も「教育」を入れました。でもここで方針を再度明確に変えることにしました。

多くの企業や経営者と接する中で、あらゆる組織の課題の根っこには「言語化されていないこと」がある、と改めて気づきました。だからこそ、これからは自分の研究を教育分野に限定せず、「言語化」そのものに絞り込み、コミットしていく。その決意を、法人の名前そのものに打ち出すことにしました。

社名変更のもうひとつの理由は、組織内のコミュニケーションを「言語化すること（明確にすること）」の必要性を、もっと世の中に広めていきたいからです。

「言語化」という言葉自体は、いま注目されています。書店には言語化をテーマにした本が並び、SNSでも「言語化力」という言葉をよく見かけます。けれども、組織の中のコミュニケーションには、まだまだ浸透していないのが現実です。

「言語化できたらいいとは思うけど、それにお金や時間を投資する意味はあるの？」

そう思われることもあれば、逆に、あらゆる問題を「言語化不足」のひとことで括ってしまい、結局何から手を付けていいのかわからなくなっているケースもあります。言語化は魔法の杖ではありません。でも、正しく使えば、会議のすれ違いも、指示の曖昧さも、理念の形骸化も、確実にほどいていける技術です。

新生・言語化コミュニケーションは、そんな企業・組織に向けて、言語化のソリューションを提供する組織を目指します。曖昧なまま放置された「わかったつもり」「なんとなく」を言葉にする。言葉にした課題に優先順位をつける。そして、動ける状態にする。ここまでやって、はじめて言語化は投資に値するものになると考えています。

そして、この取り組みを一緒に進めてくれる仲間も、これから募っていきます。言語化の価値を信じ、組織のコミュニケーションを変えていきたいという方と、ぜひつながりたいと思っています。

名前は変わっても、「人と人とのコミュニケーションをよくしたい」という根っこは変わりません。むしろ、その手段を「言語化」と言い切ったことで、やるべきことがくっきりした感覚があります。

新しくなった一般社団法人言語化コミュニケーションを、これからもどうぞよろしくお願いします。