
「等身大で実際に取り組めそうなアクションをたくさん紹介してくれた」
人事院 様

人事・研修ご担当者さまへ
人材育成の必要性を、経営にどう説明すればよいか。取り組みたいことと経営課題のつながりを、一緒に整理する壁打ちを受け付けています。
課題の言語化を壁打ちする →施策や相談内容が、まだまとまっていなくても大丈夫です。
実は、私たちの言葉の95%は
「あいまい」です
曖昧だから誤解が生まれます。
曖昧だから思考が遅くなります。
曖昧だからトラブルが起こります。
あらゆる課題は、
言語化されていないから起こります。

個人の方へ|オンライン講座 第1回 受付中
上司の曖昧な一言に固まらない。違和感を「問い」と「一言」で返す練習をします。
2027年1月13日(水)19:00〜20:30|Zoomライブ|参加費 3,000円
人事・研修ご担当者さまへ
管理職の指示、1on1、若手の育成。気になる場面はあるけれど、何を課題にするか絞れない。そんな段階から、現場の事実・経営への影響・目指す状態を一緒に整理します。
課題の言語化を壁打ちする →施策や相談内容が、まだまとまっていなくても大丈夫です。
“ビジネス課題は言語化が解決する”
そのプロセスが分かる「言語化のエッセンス」がまとまった資料を無料でプレゼントしています。

社内コミュニケーションが円滑にいかないと、ハラスメント、社員の離職、内部対立、心理的安全性の低下など、多くの問題が発生します。このホワイトペーパーでは、コミュニケーション課題を具体的に分類・分析し、それぞれに対する改善策を紹介します。

「上司との関係」が離職の主要な原因であることをご存知ですか?コミュニケーション不足、決断力の欠如、過度な批判など、部下の離職を引き起こす典型的な上司のタイプと、それに対する具体的な改善策を紹介します。
言語化研修導入
インタビュー

コンサルティング会社経営
Y.S. 様

行政書士
N.K. 様

コーチ
A.T. 様

人事として取り組みたいことを、経営課題とどう結びつけ、社内でどう説明するか。「なぜ今必要なのか」「何が変わればよいのか」を一緒に整理します。
施策がまだ具体化していない段階からご相談いただけます。

「コミュニケーション」「説明」「伝え方」など、言語化に関する関連書籍を7冊以上出版する著者が監修したセミナー・講演です。1回のセミナー講演は1〜2時間。
言語化に限らず、ビジネスパーソンや組織運営に役立つテーマで開催しています。