言語化ノウハウ

「部下が分からない」のではなく、自分の言葉が、まだ曖昧だった。 そんな体験をするための1on1トレーニング用AI部下を作りました。 このAIは、✔ 賢く答えません✔ 空気を読んで納得したフリをしません✔ 「とりあえずやります」とも言いません...

うすうすは気づいていましたが、改めて示されるとかなりショッキングなデータです。ぼくらの仕事のうち、57％は「伝える作業」に費やされていて、考えたり・分析したり・創ったりする価値創造につながる時間は半分以下（43％）しかなかったのです。 では...

指示待ち人間になってしまう若手社員を見て、「もっと主体的に動いてほしい」と感じている人事担当者やリーダーは多いのではないでしょうか。 そしてそういう人材を育成しようと、よかれと思い、詳細なマニュアルを作ったり、細かく指示を出したり、定期的な...

「報告書の書き方がわからない」「相談のタイミングが掴めない」「上司に話が伝わらない」といった悩みが多く寄せられています。もしかしたら、あなたのまわりのメンバーも同じ悩みを抱えているかもしれません。 こうした悩みを解決しようと、多くの新人メン...

リーダーから部下メンバーへの指導は、ハラスメントにならないようにかなり慎重にされています。しかし一方で、リーダーが部下から受けるハラスメント対策はまだ手付かずの状態のように思います。そして部下から強く当たられているリーダーも増えてきました。...

多くの企業が「よかれと思って」実施している離職防止策が、実は根本的な解決になっていないかもしれません。例えばこんな施策があります。 給与アップや福利厚生を充実させる 多くの企業が真っ先に考える対策ですが、これらは表面的な対策に過ぎません。給...

キャリア研修は、従業員の成長意欲を高め、組織の人材定着率向上に大きく寄与しています。多くの企業が自己分析から始まり、目標設定、キャリアプランニングまでの一連の流れを丁寧に設計し、参加者から高い満足度を得ています。しかし、よかれと思って実施し...

「優秀な人材を採用したいのに、自社の良さがうまく伝わらない」「求人票を出しても応募が来ない」「面接で会社の魅力を語れない」…このような採用活動での自社アピールに課題を抱える人事担当者は多いのではないでしょうか。 多くの企業が「とりあえず福利...

新卒採用の面接で「学生の本当の姿が見えない」「表面的な回答しか得られない」と感じていませんか？ 多くの採用担当者が、学生の真の能力や人柄を見抜くために様々な面接技術を学び、質問パターンを増やしています。しかし、圧迫面接風の厳しい質問をしたり...

「部下のために指摘したいけれど、どうしても言えない」 「批判されたくないから、当たり障りのない評価になってしまう」 こんな悩みを抱えたリーダーは多いのではないでしょうか。部下の成長を心配するあまり、つい優しい指摘に留めてしまったり、「次回は...

「この候補者は本当に優秀なのか？」「面接では良い印象だったのに、入社後のパフォーマンスがイマイチ…」採用担当の人事リーダーなら、こうした悩みを一度は経験したことがあるのではないでしょうか。 優秀な人材を見極めようと、多くの人事担当者は構造化...

「部下が思うように動いてくれない」「チームの士気が上がらない」「離職率が下がらない」。 多くのリーダーがそんな悩みを抱えています。 リーダーシップを向上させるために、よかれと思って「厳しく指導する」「明確な指示を出す」「結果にこだわる姿勢を...