言語化ブログ

多くの日本企業で、組織の方針や目標が言語化されていない状態が続いています。社長の思いは熱いのに、なぜかメンバーに伝わらない。部署ごとの連携がうまくいかず、同じような仕事を重複して行っている。こういった問題の多くは、組織として言語化できていな…

自分の頭の中を言葉にできない人が増えています。会議で「なんというか……」と語尾が曖昧になったり、企画書で「いい感じの提案をする」などと抽象的な表現を使ったりする場面を目にします。言語化力は、ビジネスに欠かせないスキルです。しかし、多…

ビジネスの場で自分の考えをうまく伝えられず、悔しい、もしくは恥ずかしい思いをした経験はないでしょうか。実は話し方の上手い人は、誰でも意識的なトレーニングを重ねています。今回は、3週間で実感できる言語化トレーニングの方法をご紹介します。多くの…

会社の会議室に集まり、資料を広げながらため息をつく光景を目にします。多くの企業で、本当に必要な会議なのかと疑問を感じる場面が少なくありません。会議の数を数えると週に20回を超える組織もあり、1日の大半を会議に費やしているビジネスパーソンもい…

なぜ言語化で解決するのか？ 「もっとクオリティを上げよう」 「お客様目線で考えて」 「組織全体の底上げが必要だ」 こんなセリフが社内でよく聞かれますよね。 でもじつは、これらのフレーズはほとんど意味を持っていません。この言葉を聞いて「何をす…

こんにちは、木暮太一です。 突然ですが、会社の打ち合わせ後、あなたはこんな経験はありませんか？「前回の打ち合わせでその件、確認しましたよね？」 「いえ、聞いていません」 「えっ、でも確かにお伝えしたはずですが……」 お互いが真剣に仕…

多くの人が「言語化」を誤解しています。上手な話し方やキャッチーな表現力だと思い込んでいる方が多いのですが、本当の言語化はもっと別のところにあります。 本当の言語化とは何か？ 言語化とは、自分や相手の「頭の中」を明確にすることです。 つまり、…

こんにちは、木暮太一です。 すべてのリーダーは「メンバーに自走してもらいたい」「いい仕事をしてほしい」と感じていると思います。ですが実際にはなかなか部下メンバーは成長しません。そして、そのしわ寄せがリーダーに来ています。このままではリーダー…

社員にただ「期待している」と言うだけでは成長しません。曖昧な指示では、優秀な人材も結果を出せないのです。本記事では、組織が社員に期待する行動を明確に言語化することの重要性と、具体的な方法を解説します。 人材育成に悩むマネージャーや経営者の方…

組織の成功には優秀なメンバーの確保が不可欠ですが、多くの企業が人材流出に悩んでいます。人材流出の原因として浮かび上がってくるのが「上司」の存在です。転職理由の上位は上司だというデータもあります。 本記事では、上司が退職理由となる実態と、メン…

「うちの会社は何をしたら評価されるのかわからない」という気持ちで働く社員は、高確率で転職してしまいます。「優秀な社員から辞めていく」というのは、人事領域の“あるある”ですね。そして、多くの企業が優秀な人材の獲得に苦戦しています。 最大の障壁…

チームのパフォーマンスを最大化するために、メンバーのモチベーション向上は欠かせません。しかし、多くのリーダーがメンバーのモチベーションを上げられずに苦戦しています。 本記事では、モチベーションの本質を理解し、効果的な向上策を言語化の力を使っ…