言語化ノウハウ

最近になって、よりロジカルシンキング（論理的思考）はビジネスパーソン必須のスキルとして注目されるようになっています。複雑化する課題に対し、筋道立てて考えることで効率的に解決策を導き出す、意思決定やコミュニケーションの質を高められる、感覚的な...

私たちの周りは「わかりにくさ」であふれています。先生の難解な授業、専門用語だらけの説明、意味の通らない道案内…。こんな経験、誰もが一度はしたことがあるのではないでしょうか。 逆に、複雑な内容をすっきりと理解できる説明に出会ったとき、私たちは...

「自分の考えが、うまく相手に伝わらない」「伝えたつもりなのに、期待通りの行動が返ってこない」「一生懸命説明するほど、話が長くなってしまう」 このような悩みを抱えているリーダーは、非常に多いと思います。この記事では、リーダーに必要な「言語化力...

人的資本経営とは、従業員の知識・スキル・経験など「人」を資本と捉え、その価値を高め企業の持続的成長につなげる経営手法です。近年、この人的資本経営の重要性が増す中で、ビジョンや戦略、人材育成方針といった抽象的な概念を言語化（物事を明確に考え、...

ぼくが最近いろんな企業で研修やアドバイザーとして関わる中で、ここ数年で必ず出てくるキーワードが「心理的安全性」です。みんな「心理的安全性を高めたい」「チームに心理的安全性が不足している」と口を揃えます。心理的安全性が高まればチームの生産性も...

DX（デジタルトランスフォーメーション）は、いまや多くの企業や組織で取り入れられており、デジタル化による業務効率化が図られています。企業や組織全体でDXを進めるには、すべての従業員がDXに対する意識を持って適応することが求められるので、その...

管理職などチームをマネジメントする立場になった方は、部下との接し方やコミュニケーションの取り方について考える機会があると思います。その中でも特に気を付けたいのが、ハラスメントについてです。 近年「●●ハラ」と呼ばれるワードが増えており、自分...

現代のビジネス環境において、社員が安心して意見を発信し、失敗を恐れず挑戦できる「心理的安全性」は、イノベーションやチームのパフォーマンス向上に直結すると広く認識されています。そんな中、近年注目されるのが「感謝の言語化」です。単なる形式的な「...

管理職の方向けのマネジメント研修で学ぶべき項目と、その目的について解説していきます。 マネジメントする上で身につけておきたいスキルや知識は、多岐に渡ります。多くの責任も伴う立場ですが、しっかり「言語化して伝える」ということができれば、思うよ...

はじめに 「うちの社員は、なかなか自分の考えを持たない」 「経営者の思いが伝わらず、現場が勝手な方向に走っている気がする」 そんな声を中小企業の経営者から聞く機会が多くなっています。しかし、ぼくはそれを「社員の責任」とは捉えていません。問題...

AIシステムが、あなたの言葉を添削し、改善案を例示します このシステムの最大の魅力は、 １）はじめから完璧な文章を考えなくても、まずはあいまいな段階の文を入力していいということ、２）そしてするだけで、どの部分をどのように修正すれば分かりやす...

この記事では、「伝え方研修」の必要性・メリットと、研修で学ぶべきことを解説します。 「職場のコミュニケーションがうまくいっていない」「自分の意思を相手に伝えられない」「相手が伝えたいことの意図がわからない」このように感じることが多い企業の方...