言語化ブログ

人的資本経営とは、従業員の知識・スキル・経験など「人」を資本と捉え、その価値を高め企業の持続的成長につなげる経営手法です。近年、この人的資本経営の重要性が増す中で、ビジョンや戦略、人材育成方針といった抽象的な概念を言語化（物事を明確に考え、…

ぼくが最近いろんな企業で研修やアドバイザーとして関わる中で、ここ数年で必ず出てくるキーワードが「心理的安全性」です。みんな「心理的安全性を高めたい」「チームに心理的安全性が不足している」と口を揃えます。心理的安全性が高まればチームの生産性も…

DX（デジタルトランスフォーメーション）は、いまや多くの企業や組織で取り入れられており、デジタル化による業務効率化が図られています。企業や組織全体でDXを進めるには、すべての従業員がDXに対する意識を持って適応することが求められるので、その…

管理職などチームをマネジメントする立場になった方は、部下との接し方やコミュニケーションの取り方について考える機会があると思います。その中でも特に気を付けたいのが、ハラスメントについてです。 近年「●●ハラ」と呼ばれるワードが増えており、自分…

現代のビジネス環境において、社員が安心して意見を発信し、失敗を恐れず挑戦できる「心理的安全性」は、イノベーションやチームのパフォーマンス向上に直結すると広く認識されています。そんな中、近年注目されるのが「感謝の言語化」です。単なる形式的な「…

管理職の方向けのマネジメント研修で学ぶべき項目と、その目的について解説していきます。 マネジメントする上で身につけておきたいスキルや知識は、多岐に渡ります。多くの責任も伴う立場ですが、しっかり「言語化して伝える」ということができれば、思うよ…

現代のビジネス環境では、自分の考えを明確に考え、明確に伝える「言語化スキル」が欠かせないものとなっています。言語化スキルとは、頭の中のアイデアや情報を整理し、明確な言葉で他者に伝達する能力のことです。この能力はいわゆる「ホウレンソウ」からプ…

組織で「ダイバーシティ」「エクイティ」や「インクルージョン」という言葉を聞かない日はないと言っていいほど、DE&Iが注目されています。多くの企業が研修を実施し、掲げる理念としても定着しつつあります。裏を返せば、多くの日本企業において…

はじめに 「うちの社員は、なかなか自分の考えを持たない」 「経営者の思いが伝わらず、現場が勝手な方向に走っている気がする」 そんな声を中小企業の経営者から聞く機会が多くなっています。しかし、ぼくはそれを「社員の責任」とは捉えていません。問題…

なぜ「会話しているのに伝わらない」のか？ 多くの企業が導入している定番の社内研修、それが「コミュニケーション研修」です。「傾聴」「共感」「アサーション」「1on1のやり方」などをテーマにした研修を受けたことがある方も多いのではないでしょうか…

「マネジメント研修を受けたのに部下が動かない」「リーダーになったのにチームがまとまらない」──こうした悩みを抱えるリーダーは少なくありません。研修で学んだことを実践しているつもりなのに、なぜ思うような成果が出ないのでしょうか。 本記事では、…

AIシステムが、あなたの言葉を添削し、改善案を例示します このシステムの最大の魅力は、 １）はじめから完璧な文章を考えなくても、まずはあいまいな段階の文を入力していいということ、２）そしてするだけで、どの部分をどのように修正すれば分かりやす…